同心鑄精品 創譽渤海灣

    渤海灣畔樂亭經濟開發區，唐山東日化工能源有限公司內高塔設備林立，管廊通廊密布。2020年10月8日，由河北省安裝工程有限公司第二分公司負責施工的唐山東日化工項目延遲焦化(一步)第一塔針狀焦破焦完成，約240噸，產品化驗合格，運送至脫水槽。伴隨著隆隆的設備轟鳴聲，我們仿佛又置身于那熱火朝天、燈火通明的施工現場。隨著工程的深入，我們即將邁進施工高峰時期波瀾起伏的壯闊之中，我們憧憬著在這個冬季，在樂亭這方熱土，用我們的辛勤和努力譜寫的新的輝煌篇章。

    備戰東日、統籌規劃

    唐山東日新能源材料有限公司年產30萬噸新能源材料及配套建設項目，為河北省重點建設項目。二分公司負責2×20萬噸/年焦油深加工、2×5萬噸/年針狀焦項目建筑安裝工程內的所有建筑工程和安裝工程。

    項目于2018年10月開工建設。該工程共涉及27個工段，混凝土26429立方、鋼材8658噸、設備858臺/套、管道110533米。如此大的工程量，合同工期僅有273天。同時面對甲方的兩高一快的要求，“質量要求高、安全要求高、進度要求快”，這是對分公司組織能力的又一次嚴峻考驗。

    自接到中標通知以來，分公司立即組織召開班子會，迅速達成“安全第一、文明施工、嚴密組織、為業主著想、為職工著想、三方攜手、順利交付”的統一目標，誓要把東日化工項目建成樂亭經濟開發區的標桿項目，進而擦亮省安品牌，占領東日后續市場。

    以此為目標，分公司在組建項目部時，分公司選派精兵強將，管理層要選擇業務能力強、技術水平高、作風過硬的人員。分包單位選擇關鍵時刻靠得住、頂得上、服從指揮的合作隊伍。自有班組選擇施工經驗豐富、技術水平過硬、能打硬仗的優秀班組進入施工現場。分公司生產經理王志剛坐鎮指導,讓東日化工項目部如虎添翼。他和大家并肩戰斗,耐心協調各種工作,及時解決施工中的各種突發問題,為大家鼓勁。憑借敏銳的思維、全局的眼光、豐富的經驗、人性化的管理,使得東日項目的施工快速向前推進。他給自己定下的目標就是:唐山東日項目必須誓保甲方工期,更要在業主面前精彩“亮劍”。在這一指導思想下,東日項目亮點更加凸顯。一是分包管理有序、受控、規范。為保障施工緊張有序快速進行,項目部每天都要組織協作隊伍開會,經?；?、制度化。重點抓合同履行,進一步明確施工中應注意的事項,通過詳細的技術交底,讓協力隊伍干活時心里更有底,工作更加緊張高效,為工程保質保量完成奠定了堅實的基礎。二是項目部始終如一地保持并發揚了協力隊伍“一家親”的傳統。工作上、生活中,能夠主動關心農民工,人性化管理,團隊合作氛圍更加融治。公司董事長張國友、總經理張照云、副經理范曙光多次深入現場指導工作；上至項目經理，下至臨時用工，解惑談心，壯軍以士。在領導的指導和鞭策下，將士們信心十足，舍我其誰精神顯現。

    高標高效  打造品牌

    東日新能源材料有限公司工程建設，是國家鼓勵類范疇且屬于戰略性新興產業中新型能源材料領域，是河北省重點建設項目。在東日項目建設之初，分公司就把質量放在了重中之重的位置。

    項目經理任強在介紹質量控制亮點時說，“工程質量控制亮點是Cr5Mo管道和高壓管道焊接工藝，由于Cr5Mo和高壓管道焊后及熱影響區易出現淬硬組織，再有較大內應力存在，導致冷裂紋出現，韌性、塑性降低，具有出現弧坑裂紋的傾向。”為消除以上缺陷，項目部制定了專項施工方案，重點是焊接工藝的選擇，焊前預熱、層間溫度、緩冷、焊后熱處理等每個階段的溫度的精確控制，硬度檢測及無損探傷檢測作為最終的技術手段檢驗施工質量”。

    工期雖緊，但項目部沒有降低質量要求。管道焊口探傷合格率達到96.3％，在每晚安排加班任務的同時，叮囑施工人員一定要注意焊接和焊口的酸洗質量，以及在施工過程中佩戴好防護用具。在晚上加班過程中項目部管理人員在現場跟進施工進度、質量及安全文明施工，明確標準，統一操作要求，為高標準建造精品工程打下堅實基礎。

    堅強團隊、迎難而上

    常在工地摸爬滾打的人都知道，要組織好一項工程，總會遇到這樣那樣的困難，沒有哪項工程可以隨隨便便搞定，大家一般也都會有心理準備，但在東日化工項目所遇到的困難還是大家始料未及的。

    整個工程受圖紙滯后、材料供應不及時，管理人員短缺，疫情的影響均比較嚴重。由于工程體量大，不僅自有班組多，合作隊伍更多, 項目高峰時配備班組達到26個，人數最高達到1150人，使得整個工程的組織管理難上加難，加之各隊伍素質參差不齊,最多時有二十個分包協作隊伍。這給本來就少的管理人員擺出了更大的難題。沒辦法,就只能一個管理人員多守幾攤,同時身兼數職,既當指揮員,又當戰斗員。從提材料計劃到編制施工方案,從現場技術指導到協調工程機械設備,從抓好安全生產到質量把關,事無巨細,都要親歷親為。白天在辦公室很少能看到他們的身影,晚上卻總能看見他們在辦公室明亮的燈光下整理資料、安排第二天的工序…。其次就是嚴峻的工期考驗，東日化工作為分公司乃至公司一類一號工程，工期和成本壓力巨大，項目部群策群力制定了幾項積極有效的舉措加以應對，一是從項目部做起，對工程量和進度做到心中有數，對未完成的尾項以及工作中因各種原因遺留的問題進行清點，并及時落實到班組，全力以赴完成任務。二是合理布局。項目部對現有工作分出重點和難點，在重點和難點工作上先啃硬骨頭。三是要做到精細化組織，制定實施了“精準對接、精準突破”的施工組織方案，避免了在施工關鍵時刻窩工低效現象的發生。四是項目部管理人員各管一攤、認真負責、現場督戰、解決問題，對質量、進度、安全，做到了當天匯報當天通報，形成比學、趕、幫、超的熱潮。再有就是施工的大忌:圖紙滯后,變更頻繁。由于受到廠區地形和外部形勢的影響,甲方多次提出變更要求。很多工段都是邊干邊設計,管理人員們愣是憑借豐富的施工經驗，同時結合業主要求,把各種不利因素降到了最低。

    但面對困難所有人員沒有退縮，“五加二”“白加黑”“連軸轉”已成為項目人員的常態。項目班子積極作為，率先垂范。一線職工細化分工，精準有序，強勢攻堅，努力沖突工期的瓶頸，循序高效推動施工進度，在樂亭這方熱土，不斷實現超越和突破。

    2020年2月18日唐山東日新能源材料有限公司正式復工生產。

    2020年5月7日16時16分唐山東日新能源材料有限公司焦油變電所一次受電成功。

    2020年7月8日唐山東日新能源材料有限公司煤焦油深加工區域順利完成區域內所有土建子單位工程驗收工作。

    2020年8月20日唐山東日新能源材料有限公司焦油萘蒸餾單元一步聯動試運行。

    2020年9月27日唐山東日新能源材料有限公司改質瀝青單元聯動試運行。

    2020年10月8日，唐山東日新能源材料有限公司延遲焦化(一步)第一塔針狀焦破焦完成。

    逆向而行 安全護航

    哪里有急難險重，哪里就有黨組織攻堅克難；哪里有需要，哪里就會有黨員沖鋒在前！在唐山東日化工項目的抗疫戰場上，一句句“我是黨員，我先上”成為了廣大黨員共同的心聲，匯聚成全民戰“疫”的紅色集結號。

    2月9日，正月十六，正值疫情最為嚴重的時期，以項目黨支部書記任強為隊長、支部黨員、入黨積極分子、入黨申請人為隊員的東日化工項目戰疫先鋒隊在兩天之內迅速集結。很快，項目黨支部成立了物資組、測溫組、防疫組、實名制登記四個小組，全面統籌防疫工作。對轄內項目部實行封閉式管理和區域隔離制，禁止駐地員工、農民工離開項目部外出活動，細致做好員工返程的安置隔離工作；每天對項目部重要區域進行全方位消毒、清掃，設置專用廢棄口罩垃圾箱；嚴格加強食品采購、加工、領取、就餐各個環節的把控等措施，為疫情防控筑起了一道堅實的“安全網”和“防疫墻”。同時，積極與屬地政府、建設單位和監理單位進行匯報溝通，遵照復工通知的有關要求，嚴謹制定了疫情防控方案和復工施工方案工作清單，向地方政府、建設單位提交了復工報告，并順利通過了項目復工審核。成為河北省第一個順利復工復產的項目。

    培育人才  助力成長

     分公司重點工程項目一直是人才培養的孵化器、熔煉爐。唐山東日化工項目是分公司一類一號工程，分配了7名新入職的高校畢業生，也是2019年所有項目里新來大學生最多的一個項目。為了讓新人們盡快地挑起大梁，項目部不斷加大現場培訓力度，利用業余時間在項目上開起了“小課堂”。

    “小課堂”上，該項目部制定了培訓計劃，邀請技術總工、班組技術骨干為職工講課，課程內容包括標準規范、單線圖繪制、施工安全、焊接符號、現場吊裝注意事項等多方面內容。本著“讓外行人也能聽懂”的原則精心準備培訓材料。在課堂上，主講人結合項目施工實際列舉大量實例，深入淺出地細致講解，新員工們認真聽課并做好筆記，遇到疑惑不解處馬上提問，主講人時常被“打斷”為常態。

     同時，項目部因地制宜，結合施工進展情況，將“課堂”搬到施工現場。比如，五名學生在總工張煥強的帶領下，來到延遲焦化單元（二步）的高壓水泵房學習聯軸器對中找正的三表找正法。柏玉春班長一邊操作，一邊講解，手把手地教，使他們了解施工工序和操作技術，通過現場練兵，讓學生們一目了然，大家伙都反映，這樣的授課方式，記得住也記得牢，效果棒棒的！在項目的悉心指導和自身努力下，新人們快速適應了崗位需要，快速成長。

    雄關路漫漫，“鐵軍”隊伍長。如今唐山東日化工項目除煅燒單元外其他單元均已進入試生產階段，目前項目已進入最后沖刺階段。這支流著鐵軍血液，傳承鐵軍精神的河北省安隊伍，將繼續在美麗的渤海灣再展雄風、執著前行，以高品質的服務和匠心工程助力樂亭化工產業基地建設。（王陽、張煥強）