凝心聚力謀發展交流分享促提升-----公司舉辦管道工廠化預制、裝配式施工現場交流會
凝心聚力謀發展 交流分享促提升
-----公司舉辦管道工廠化預制、裝配式施工現場交流會
凝心聚力謀發展，交流分享促提升。10月21日上午8時30分，“公司管道工廠化預制、裝配式施工現場交流會”在二分公司山西禹王項目部隆重召開。公司總經理張照云、總工程師賀廣利、公司工程管理部、科技發展部、BIM中心、技術質量部主要負責人、1-8分公司經理、技術經理及工程技術科長、焊接負責人等參加會議。這次會議是繼去年8月在唐山佳華項目之后召開的第二次管道工廠化預制、裝配式施工現場交流會，層次之高、規模之大，更勝從前，足以凸顯本次會議的重要性?？偣こ處熧R廣利宣布開會并主持會議。
管道工廠化是公司十四五規劃中技術革新的的重要一環，也是省科技廳在我公司立項的“河北省裝配式機電安裝工程技術創新中心”的主要組成部分。本次會議的目的是展示二分管道公司在管道工廠化取得的成果，進一步推動管道工廠化在公司的開展。今年以山西禹王焦化項目為載體，公司、分公司、管道公司、禹王項目倍加重視，抽出大量時間和精力籌備了本次現場交流會，在公司內部進行經驗交流，展示禹王項目在管道工廠化預制工作中的成果，讓大家到項目親自體驗“BIM+工廠化預制”的顯著成效，提升以技術創新促進企業轉型升級的信心和決心，這既是一次交流會，更是一次推進會。
二分公司經理張國永首先致辭，代表二分公司對公司、各分公司領導的到來表示熱烈的歡迎，對在會議前期籌備過程中公司領導、科技發展部、公司BIM中心給予的鼎力支持深表感謝，并表態將始終堅定以提升技術創新促進企業轉型升級的信心和決心，始終堅持加快推進管道施工工廠化預制發展的步伐和腳步，始終堅信以技術創新的強大合力，助推企業又好又快高質量發展的前進方向。
管道公司經理孫林匯報了管道公司成立以來設備和人員配備、Logo釋義、管理理念，并對場地布置、管理流程、建模出圖、下料及組對等10個方面和存在問題及發展方向進行了詳細匯報；分公司BIM工作室主任彭昭加系統展示了禹王項目建模、出圖和BIM5D應用情況。管道公司在山西禹王項目建立預制場及購買各類設備共投入195萬元，實現了工序分離管理，自行采購或者升級改造了第二代切割和焊接設備，實現了質量和效率同步提高，實現了使用BIM5D建立數據庫以及二維碼構件跟蹤應用。精心的準備，精彩的匯報，全面的展示，彰顯了分公司立志突破管道施工瓶頸，切實提升公司專業化施工水平始終不變的追求和使命，彰顯了管道公司“專業、高效、創新、奉獻”的管理理念，贏得了與會人員的陣陣掌聲。
參會人員在孫林的引導下，依次參觀了下料區、組對區、焊接區篷房、半成品存放區、材料存放區等，觀摩人員認真聆聽、駐足觀看，不時進行熱烈討論，并對相關工藝操作、設備、工藝改進提出問題，解說人員也一一進行解答。經過參觀對比，今年的管道工廠化現場相比去年在現場篷房式管道工廠的建立、硬件設施的改進、軟件系統的深化應用、組織結構的變化四個方面有很多改進的地方，是去年的升級版。諸多亮點，讓人耳目一新，大家紛紛拿起手機拍照，頻頻點贊！
現場參觀結束后，各分公司圍繞如何從管理和技術方面提升效率，匯報了一年來在技術方面取得了進步和亮點。參會人員圍繞裝配化預制工作、BIM全面應用、企業轉型升級、轉變管理方式、BIM人才培養等方面的體會、思路與建議展開了激烈討論，大家提建議、謀發展，群策群力、集思廣益，交流討論既踴躍又真誠，會場氣氛非常熱烈，彰顯出大家對管道工廠化預制、裝配式施工的熱情和期待，為提升企業科技創新能力，促進企業轉型升級建言獻策、凝聚共識。
賀廣利在總結發言中提出八點意見，一是逐步建立訂單化預制工廠，實現預制與安裝的分離，訂單化逐步輻射到分包隊伍，擴大到其他項目。二是加大預制深度，提高模塊化設計裝配能力和模型分解出圖水平，加大管道支架、管托預制標準化程度。三是加強工廠化預制安裝應用管理平臺研究，提高工程量實時統計、掃碼定位、焊口追蹤、資料歸檔、過程監檢、管控自動化水平，拓展BIM5D應用深度。四是擴大應用范圍，石化、化工項目原則上要應用，每年各分公司應用項目不少于1項，并將5D擴展到各項目。五是加強管道工廠化、BIM人才培養，提高自建模解圖能力。六是加強預制流程更新改進，合理匹配預制設備、預制人員、組配工藝，提高預制效率，降低預制成本。七是加強管道空間測繪管理，提高預制精度及預制深度。八是解決和改進組對工藝，加強工裝工具研制，提高效率。加強高效焊接技術推廣，探索5G 基站、現場WiFi的應用。
張照云在總結講話中對管道公司自去年10月成立以來從人員配備到流程標準化，從軟件研究到實物應用，從初步構思到建成落地等各方面所做的工作表示充分肯定。并結合實際闡述了“BIM+工廠化”在對外展現實力、提升形象，對內降本增效、保證質量等方面的顯著優勢，該技術的推廣對項目、對分公司、對整個公司的發展意義深遠。明確了以市場為導向，以自主研發為主導，以項目為依托，加大科技投入，增加技術裝備，提升創新能力，加快成果轉化的基本思想。并對公司科技、技術、工程、BIM等相關部門和各分公司、管道公司下一步發展指明了前進方向和努力目標。
本次交流會的圓滿召開，明確了堅持科技創新和科技進步，加強前瞻性和超前性技術開發的發展方針，更堅定了以提升技術創新促進企業轉型升級的信心和決心，是一次把握方向，開拓思路的大會；是一次凝心聚力、開創未來的大會。（王陽）